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学党史 见行动|北方重工:管理者的一天从阅读“员工论坛”开始

发布时间:2021-11-09

10月26日8时30分,在北方重工,无论是总裁张斌、党委副书记梁秀、工会主席卜睿等高管,还是各个分厂厂长和车间主任,他们上班后首先要做的,是打开手机北方重工“员工论坛”认真阅读,记下与自己有关的信息和要解决的事项,然后开始工作。

“北方重工中高层管理人员新的一天是从阅读‘员工论坛’开始的。”张斌笑着说。2019年5月,随着混改在北方重工全面展开,一个员工热线——“员工论坛”随之上线。可以自由发表意见、提出建议,甚至监督企业运营,可以打破层级限制直接对话总裁、董事长,这一举措瞬间赢得了人心。企业明确规定:论坛上每条信息必有回应,相关部门必须在24小时内回复——能落实的提出具体时间表,不能落实的说明理由。特别是论坛提出的问题不解决将被追责,直接点燃了员工热情,一时间线上特别活跃。

“员工论坛”上线后,员工提出的第一个建议是“5月1日前部分招标的合同现在停止了,建议5月1日前招标的合同抓紧梳理完”。相关单位在2小时内就给出了回复:“5月7日全部梳理完企业内待实行的合同。”有的员工提出各分厂配备的洗衣机多年来磨损严重,工会立即响应,仅两天时间就新购置了7台洗衣机,维修了5台。员工提出福利改善等问题,相关部门梳理后提出“我为群众办实事”:为员工建立运动场地、建立职工书屋、改造母爱小屋、购置消毒柜和饮水机等。

两年来,“员工论坛”成为员工参与企业管理的重要渠道,提出的内容也“五花八门”:困难诉求、福利购买、食堂改善、产品销售、生产经营、党建工作……累计提出各种意见上万条,其中近百条被管理者采纳。

“员工论坛”极大地唤醒了员工们的主人翁意识。论坛重点由当初解决个人困难,向为企业发展建言献策转移。根据北方重工工会统计,在“员工论坛”中,涉及合理化建议的内容近一段时间越来越多,占比达到50%。因此,企业管理者形成了一个新的习惯:上班正式工作前和下班前,都要线上认真浏览论坛内容。“方大发展为了员工,方大发展依靠员工,方大发展成果由员工共享,这是大家企业的发展定位。‘员工论坛’是员工意见代言人,决定了大家必须对论坛高度重视。”北方重工党委副书记梁秀说。


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